纵观博达科技发展史：从1个人发展2个人，从2个人发展20个人，从1个公司划分为2个部门，从1个公司变为5个分公司，管理方式没变，文化没变革，体系没变化，领导没有引进先进管理血液，导致博达发展遭遇瓶颈式下跌。

近年经常不断反思，以前以为做出最牛的产品就能做出最好的市场，业务与技术本身就是，腿与脑的关系，必须并驾提升才行，现在发现有的三流公司卖二流的产品卖出一流价格，我们却一流产品卖出三流的价格，酒香也怕巷子深！过年后，广纳贤才创业者与管理、业务精英，不设上限待遇，提升管理与文化体系建设，欢迎转介。